Tanto a la planeación como al control se los considera como un sistema interrelacionado además de las técnicas para el control parcial se ha desarrollado módulos de control para medir el desempeño general de una organización
Existen una gran variedad para controlar el desempeño general como:
- La planeación general se la debe aplicar a las metas de la empresa así como para el control general.
- La descentralización de la autoridad ayuda a crear unidades casi independientes que estarán sujetas a un control general.
- El control general permitirá medir el esfuerzo total de un gerente tanto para el área de manera integral o en un lugar parcial.
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