DESARROLLO

EL control es considerado como un sistema con el cual se puede medir y dar solución a los errores del desempeño para así asegurar el cumplimiento de los objetivos de la organización y así como los planes planteados se lleguen a alcanzar. El control va a la par con la función de planear ciertos autores mencionan en sus libros que la una depende de la otra y no se las puede separar. En otras palabras si no hay objetivos y planes el control no puede darse ya que el desempeño se lo debe medir frente a razones existentes.

Los administradores buscan tener un sistema correcto y efectivo de controles que les permita que las acciones se den conforme a los planes. En ciertas ocasiones so se pueda dar cuenta que los controles que se usan deben ser manejados para la tarea y la persona específica a la que se proponga servir ya que el proceso es básico y los fundamentos de control son universales un sistema real requiere de un diseño especial.  Para que los controles funcionen correctamente deben acoplarse a los planes y puestos, a los administradores como personas y personalidades, a las necesidades con eficiencia y efectividad.