Cuando existe una demora en el proceso administrativo se refleja que para que el control sea efectivo debe tener una visión en el futuro. Da a conocer que existe problemas al solo usar la realimentación de resultados de un sistema y su medición como medio de control ya que muestra la deficiencia de los datos históricos.
Una de las tantas dificultades de los datos históricos es por ejemplo que los administradores en noviembre que malgastaron dinero en octubre o hasta septiembre por algo que se hizo en julio al conocer esa información solo es un hecho histórico interesante y estresante. Lo que los administradores necesitan para un control efectivo es un sistema de corrección anticipativa para así poder elegir medidas de acción correctiva así como de los problemas que tienen desviaciones si no se les solucionan en el menor tiempo posible.
malisimo bro
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