Tanto las técnicas como los sistemas de control son esencialmente los mismos para poder controlar actividades reales, los medios administrativos, la ética organizacional, la particularidad del producto en sí cualquier aspecto que se crea conveniente controlar.
El control básico tanto para donde se lo realice o que controle esta rígido por tres pasos:
- Fundamentar estándares.
- Medir los criterios de desempeño.
- Corregir las desviaciones de los criterios de desempeño y planes.
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